Wissen – Übersichtsseite
Wissen - Klartext statt Marketing
In diesem Wissensbereich teilen wir unsere Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Hotels. Zur Einordnung, Entscheidungsfindung und Bewertung, ob und wie Social Media als Vertriebs- und Wachstumskanal für ein Hotel sinnvoll ist.
Die Inhalte richten sich an:
- inhabergeführte Hotels
- Resorts & Ferienhotels
- Stadthotels
Die Inhalte sind thematisch gegliedert und helfen bei der Einordnung, Bewertung und Entscheidungsfindung.
Themenübersicht
Positionierung & Empfehlung
Einordnung statt Versprechen. Diese Inhalte helfen zu verstehen, ob Social Media für ein Hotel ein echter Wachstumskanal ist – oder nicht.
Behandelte Fragen:
- Für welche Hotels funktioniert Social Media heute wirklich?
- Wann bringt es messbares Wachstum?
- Wann verbrennt es Zeit und Budget?
Lesedauer: ca. 7-8 Minuten
Warum Reichweite für Hotels kein KPI ist (und was stattdessen zählt)
Hohe Reichweite sieht gut aus – sagt aber wenig über den wirtschaftlichen Erfolg eines Hotels aus.
Diese Einordnung zeigt, warum Reichweite kein sinnvoller KPI für Hotels ist und welche Kennzahlen wirklich Aussagekraft haben.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Welche Hoteltypen aktuell am stärksten von Social Media profitieren
Social Media funktioniert nicht für alle Hotels gleich gut.
Diese Einordnung zeigt, welche Hoteltypen derzeit am stärksten von Social Media profitieren und warum das so ist.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Welche Rolle Social Media im gesamten Buchungsprozess eines Hotels spielt
Social Media ist selten der Ort der Buchung, aber oft der Grund dafür.
Diese Einordnung zeigt, welche Rolle Social Media entlang des gesamten Buchungsprozesses spielt, wo es wirkt und warum falsche Erwartungen zu falschen Entscheidungen führen.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Für welche Hotels ist Social Media heute wirklich ein Wachstumskanal und für welche nicht?
Social Media wird im Hotelmarketing häufig als universeller Wachstumstreiber betrachtet.
Die Einordnung zeigt, für welche Hoteltypen Social Media messbare Effekte erzielen kann – und in welchen Fällen Zeit, Budget und interne Ressourcen besser anders eingesetzt werden.
Lesedauer: ca. 7 Minuten
Warum klassische Hotel-Agenturen Social Media oft falsch denken
Viele Hotel-Agenturen bieten Social Media an, behandeln es aber als Nebenleistung im Marketing-Mix.
Diese Einordnung zeigt, warum Social Media in klassischen Agenturmodellen selten Wirkung entfaltet und warum das für Hotels zu falschen Erwartungen und schwachen Ergebnissen führt.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Wann Social Media Direktbuchungen bringt und wann es Geld verbrennt
Social Media kann für Hotels ein echter Buchungstreiber sein oder ein reines Kostenloch.
Diese Einordnung zeigt, unter welchen Voraussetzungen Social Media Direktbuchungen bringt und wann Investitionen wirkungslos verpuffen.
Lesedauer: ca. 7-8 Minuten
Warum Reichweite für Hotels kein KPI ist (und was stattdessen zählt)
Hohe Reichweite sieht gut aus – sagt aber wenig über den wirtschaftlichen Erfolg eines Hotels aus.
Diese Einordnung zeigt, warum Reichweite kein sinnvoller KPI für Hotels ist und welche Kennzahlen wirklich Aussagekraft haben.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Welche Hoteltypen aktuell am stärksten von Social Media profitieren
Social Media funktioniert nicht für alle Hotels gleich gut.
Diese Einordnung zeigt, welche Hoteltypen derzeit am stärksten von Social Media profitieren und warum das so ist.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Welche Rolle Social Media im gesamten Buchungsprozess eines Hotels spielt
Social Media ist selten der Ort der Buchung, aber oft der Grund dafür.
Diese Einordnung zeigt, welche Rolle Social Media entlang des gesamten Buchungsprozesses spielt, wo es wirkt und warum falsche Erwartungen zu falschen Entscheidungen führen.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Für welche Hotels ist Social Media heute wirklich ein Wachstumskanal und für welche nicht?
Social Media wird im Hotelmarketing häufig als universeller Wachstumstreiber betrachtet.
Die Einordnung zeigt, für welche Hoteltypen Social Media messbare Effekte erzielen kann – und in welchen Fällen Zeit, Budget und interne Ressourcen besser anders eingesetzt werden.
Lesedauer: ca. 7 Minuten
Warum klassische Hotel-Agenturen Social Media oft falsch denken
Viele Hotel-Agenturen bieten Social Media an, behandeln es aber als Nebenleistung im Marketing-Mix.
Diese Einordnung zeigt, warum Social Media in klassischen Agenturmodellen selten Wirkung entfaltet und warum das für Hotels zu falschen Erwartungen und schwachen Ergebnissen führt.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Wann Social Media Direktbuchungen bringt und wann es Geld verbrennt
Social Media kann für Hotels ein echter Buchungstreiber sein oder ein reines Kostenloch.
Diese Einordnung zeigt, unter welchen Voraussetzungen Social Media Direktbuchungen bringt und wann Investitionen wirkungslos verpuffen.
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Entscheidungshilfen
Klarheit vor Umsetzung. Inhalte für fundierte Entscheidungen unabhängig davon, ob ein Hotel mit einer Agentur arbeitet oder nicht.
Behandelte Fragen:
- Ab wann lohnt sich eine Social-Media-Agentur?
- Inhouse oder Agentur – was passt zur eigenen Struktur?
- Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?
Lesedauer: ca. 7-8 Minuten
Warum viele Hotels trotz hoher Auslastung ein Social-Media-Problem haben
Volle Zimmer bedeuten nicht automatisch eine starke Marke.
Diese Einordnung zeigt, warum viele gut ausgelastete Hotels auf Social Media trotzdem schwach aufgestellt sind und warum das langfristig zum echten Problem wird.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Inhouse vs. Agentur: Wann Hotels intern scheitern und warum
Viele Hotels versuchen Social Media intern umzusetzen. Mit gemischten Ergebnissen.
Diese Einordnung zeigt, wann Inhouse-Ansätze realistisch funktionieren, wo sie scheitern und warum externe Unterstützung oft die bessere Lösung ist.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Welche Voraussetzungen ein Hotel erfüllen muss, damit Social Media funktioniert
Social Media funktioniert nicht für jedes Hotel automatisch.
Diese Einordnung zeigt, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Social Media Wirkung entfaltet und warum viele Hotels scheitern, bevor es überhaupt anfangen kann.
Lesedauer: ca. 7-8 Minuten
Warum Social Media für manche Hotels der falsche Hebel ist
Social Media wird oft als Pflicht gesehen, ist aber nicht für jedes Hotel sinnvoll.
Diese Einordnung zeigt, wann Social Media der falsche Hebel ist, warum Aktivität allein nichts bringt und wann Hotels besser andere Maßnahmen priorisieren sollten.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Wie viel Budget Hotels realistisch für Social Media einplanen sollten
Social Media kostet Geld oder Zeit. Meist beides.
Diese Einordnung zeigt, welche Budgets für Hotels realistisch sind, wovon sie abhängen und warum zu kleine Budgets oft teurer sind als gar keine.
Lesedauer: ca. 7 Minuten
Ab wann lohnt sich eine Social-Media-Agentur für Hotels wirklich?
Viele Hotels arbeiten mit Agenturen, ohne genau zu wissen, ob sich der Aufwand wirklich rechnet.
Diese Einordnung zeigt, ab wann eine Social-Media-Agentur für Hotels sinnvoll ist und wann interne Lösungen oder andere Hebel die bessere Wahl sind.
Lesedauer: ca. 7-8 Minuten
Warum viele Hotels trotz hoher Auslastung ein Social-Media-Problem haben
Volle Zimmer bedeuten nicht automatisch eine starke Marke.
Diese Einordnung zeigt, warum viele gut ausgelastete Hotels auf Social Media trotzdem schwach aufgestellt sind und warum das langfristig zum echten Problem wird.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Inhouse vs. Agentur: Wann Hotels intern scheitern und warum
Viele Hotels versuchen Social Media intern umzusetzen. Mit gemischten Ergebnissen.
Diese Einordnung zeigt, wann Inhouse-Ansätze realistisch funktionieren, wo sie scheitern und warum externe Unterstützung oft die bessere Lösung ist.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Welche Voraussetzungen ein Hotel erfüllen muss, damit Social Media funktioniert
Social Media funktioniert nicht für jedes Hotel automatisch.
Diese Einordnung zeigt, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Social Media Wirkung entfaltet und warum viele Hotels scheitern, bevor es überhaupt anfangen kann.
Lesedauer: ca. 7-8 Minuten
Warum Social Media für manche Hotels der falsche Hebel ist
Social Media wird oft als Pflicht gesehen, ist aber nicht für jedes Hotel sinnvoll.
Diese Einordnung zeigt, wann Social Media der falsche Hebel ist, warum Aktivität allein nichts bringt und wann Hotels besser andere Maßnahmen priorisieren sollten.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Wie viel Budget Hotels realistisch für Social Media einplanen sollten
Social Media kostet Geld oder Zeit. Meist beides.
Diese Einordnung zeigt, welche Budgets für Hotels realistisch sind, wovon sie abhängen und warum zu kleine Budgets oft teurer sind als gar keine.
Lesedauer: ca. 7 Minuten
Ab wann lohnt sich eine Social-Media-Agentur für Hotels wirklich?
Viele Hotels arbeiten mit Agenturen, ohne genau zu wissen, ob sich der Aufwand wirklich rechnet.
Diese Einordnung zeigt, ab wann eine Social-Media-Agentur für Hotels sinnvoll ist und wann interne Lösungen oder andere Hebel die bessere Wahl sind.
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Abgrenzung & Vergleich
Unterschiede verstehen. Diese Beiträge ordnen ein, vergleichen Modelle und zeigen, wo Hotels Social Media häufig falsch bewerten oder einordnen.
Behandelte Fragen:
- Social Media vs. OTAs – was wird falsch gegeneinander ausgespielt?
- Warum Likes kein Geschäftsmodell sind
- Wo Performance-Marketing ohne Content scheitert
Lesedauer: ca. 7-8 Minuten
Unterschied zwischen Social Media Marketing und Social Recruiting im Hotel
Social Media Marketing und Social Recruiting werden im Hotelkontext häufig vermischt.
Diese Einordnung zeigt die klaren Unterschiede, warum beide Disziplinen unterschiedliche Ziele verfolgen und weshalb falsche Erwartungen regelmäßig zu Frust führen.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Social Media vs. OTAs: Was Hotels falsch gegeneinander ausspielen
Viele Hotels sehen Social Media und OTAs als Gegenspieler.
Diese Einordnung zeigt, warum dieser Gegensatz falsch ist, welche Denkfehler daraus entstehen und wie beide Kanäle sinnvoll zusammenspielen können.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Warum Influencer-Marketing für Hotels oft überschätzt wird
Influencer-Marketing gilt als moderner Wachstumstreiber.
Diese Einordnung zeigt, warum Influencer-Marketing für Hotels häufig überschätzt wird, wo die Risiken liegen und wann andere Maßnahmen deutlich kalkulierbarer sind.
Lesedauer: ca. 9 Minuten
Warum Performance-Marketing für Hotels ohne Content deutlich schlechter funktioniert
Performance-Marketing funktioniert auch ohne Content, aber deutlich schlechter.
Diese Einordnung zeigt, warum Content die Leistung von Google- und Meta-Kampagnen massiv beeinflusst und warum Hotels ohne Social-Media-Fundament messbar Buchungspotenzial verschenken.
Lesedauer: ca. 7 Minuten
Warum Likes Hotels nicht helfen – Buchungslogik aber schon
Likes sehen gut aus, bringen Hotels aber selten weiter.
Diese Einordnung zeigt, warum Likes kein relevanter Erfolgsfaktor sind, was stattdessen zählt und wie Hotels Social Media entlang echter Buchungslogiken bewerten sollten.
Lesedauer: ca. 7 Minuten
Warum Waldmann Media keine klassische Social-Media-Agentur ist
Viele Agenturen nennen sich Social-Media-Agentur.
Dieser Beitrag erklärt, warum Waldmann Media bewusst keine klassische Social-Media-Agentur ist und warum genau das für Hotels den entscheidenden Unterschied macht.
Lesedauer: ca. 7-8 Minuten
Unterschied zwischen Social Media Marketing und Social Recruiting im Hotel
Social Media Marketing und Social Recruiting werden im Hotelkontext häufig vermischt.
Diese Einordnung zeigt die klaren Unterschiede, warum beide Disziplinen unterschiedliche Ziele verfolgen und weshalb falsche Erwartungen regelmäßig zu Frust führen.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Social Media vs. OTAs: Was Hotels falsch gegeneinander ausspielen
Viele Hotels sehen Social Media und OTAs als Gegenspieler.
Diese Einordnung zeigt, warum dieser Gegensatz falsch ist, welche Denkfehler daraus entstehen und wie beide Kanäle sinnvoll zusammenspielen können.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Warum Influencer-Marketing für Hotels oft überschätzt wird
Influencer-Marketing gilt als moderner Wachstumstreiber.
Diese Einordnung zeigt, warum Influencer-Marketing für Hotels häufig überschätzt wird, wo die Risiken liegen und wann andere Maßnahmen deutlich kalkulierbarer sind.
Lesedauer: ca. 9 Minuten
Warum Performance-Marketing für Hotels ohne Content deutlich schlechter funktioniert
Performance-Marketing funktioniert auch ohne Content, aber deutlich schlechter.
Diese Einordnung zeigt, warum Content die Leistung von Google- und Meta-Kampagnen massiv beeinflusst und warum Hotels ohne Social-Media-Fundament messbar Buchungspotenzial verschenken.
Lesedauer: ca. 7 Minuten
Warum Likes Hotels nicht helfen – Buchungslogik aber schon
Likes sehen gut aus, bringen Hotels aber selten weiter.
Diese Einordnung zeigt, warum Likes kein relevanter Erfolgsfaktor sind, was stattdessen zählt und wie Hotels Social Media entlang echter Buchungslogiken bewerten sollten.
Lesedauer: ca. 7 Minuten
Warum Waldmann Media keine klassische Social-Media-Agentur ist
Viele Agenturen nennen sich Social-Media-Agentur.
Dieser Beitrag erklärt, warum Waldmann Media bewusst keine klassische Social-Media-Agentur ist und warum genau das für Hotels den entscheidenden Unterschied macht.
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Erfahrung
Praxis statt Theorie. Erkenntnisse aus echten Gesprächen, Projekten und Entscheidungen in Hotels.
Behandelte Fragen:
- Welche Denkfehler ziehen sich durch viele Hotels?
- Warum funktionieren Strategien nicht überall gleich?
- Was erfolgreiche Hotels anders machen
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Warum Social Media bei Stadthotels anders funktioniert als bei Resorts
Social Media ist nicht gleich Social Media.
Diese Einordnung zeigt, warum Stadthotels und Resorts völlig unterschiedliche Voraussetzungen haben, warum identische Strategien scheitern und was beide Hoteltypen jeweils berücksichtigen müssen.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Wie Hotels messbar herausfinden, ob Social Media für sie sinnvoll ist
Social Media ja oder nein ist keine Glaubensfrage.
Diese Einordnung zeigt, wie Hotels faktenbasiert prüfen können, ob Social Media für sie sinnvoll ist. Ohne Bauchgefühl, ohne Marketingversprechen.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Welche Fehler Hotels bei der Content-Produktion immer wieder machen
Viele Hotels produzieren Content und wundern sich, warum er nicht wirkt.
Diese Einordnung zeigt, welche Fehler Hotels bei der Content-Produktion immer wieder machen, warum „authentisch“ oft falsch verstanden wird und wie Inhalte gleichzeitig hochwertig und glaubwürdig wirken können.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Die häufigsten Denkfehler von Hoteliers beim Thema Social Media
Viele Hotels scheitern nicht an Social Media selbst, sondern an falschen Annahmen darüber.
Diese Einordnung zeigt die häufigsten Denkfehler von Hoteliers und warum sie verhindern, dass Social Media Wirkung entfaltet und Buchungen bringt.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Was erfolgreiche Hotelkunden anders machen als der Rest
Erfolg im Hotelmarketing ist kein Zufall.
Diese Einordnung zeigt, welche Muster erfolgreiche Hotelkunden gemeinsam haben und warum andere trotz gleicher Voraussetzungen hinterherlaufen.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Warum viele Hotel-Websites Social-Media-Traffic nicht konvertieren
Viele Hotels investieren in Social Media, doch auf der Website verpufft der Effekt.
Diese Einordnung zeigt, warum Social-Media-Traffic oft nicht zur Buchung führt und welche strukturellen Fehler auf Hotel-Websites dafür verantwortlich sind.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Warum Social Media bei Stadthotels anders funktioniert als bei Resorts
Social Media ist nicht gleich Social Media.
Diese Einordnung zeigt, warum Stadthotels und Resorts völlig unterschiedliche Voraussetzungen haben, warum identische Strategien scheitern und was beide Hoteltypen jeweils berücksichtigen müssen.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Wie Hotels messbar herausfinden, ob Social Media für sie sinnvoll ist
Social Media ja oder nein ist keine Glaubensfrage.
Diese Einordnung zeigt, wie Hotels faktenbasiert prüfen können, ob Social Media für sie sinnvoll ist. Ohne Bauchgefühl, ohne Marketingversprechen.
Lesedauer: ca. 8-9 Minuten
Welche Fehler Hotels bei der Content-Produktion immer wieder machen
Viele Hotels produzieren Content und wundern sich, warum er nicht wirkt.
Diese Einordnung zeigt, welche Fehler Hotels bei der Content-Produktion immer wieder machen, warum „authentisch“ oft falsch verstanden wird und wie Inhalte gleichzeitig hochwertig und glaubwürdig wirken können.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Die häufigsten Denkfehler von Hoteliers beim Thema Social Media
Viele Hotels scheitern nicht an Social Media selbst, sondern an falschen Annahmen darüber.
Diese Einordnung zeigt die häufigsten Denkfehler von Hoteliers und warum sie verhindern, dass Social Media Wirkung entfaltet und Buchungen bringt.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Was erfolgreiche Hotelkunden anders machen als der Rest
Erfolg im Hotelmarketing ist kein Zufall.
Diese Einordnung zeigt, welche Muster erfolgreiche Hotelkunden gemeinsam haben und warum andere trotz gleicher Voraussetzungen hinterherlaufen.
Lesedauer: ca. 8 Minuten
Warum viele Hotel-Websites Social-Media-Traffic nicht konvertieren
Viele Hotels investieren in Social Media, doch auf der Website verpufft der Effekt.
Diese Einordnung zeigt, warum Social-Media-Traffic oft nicht zur Buchung führt und welche strukturellen Fehler auf Hotel-Websites dafür verantwortlich sind.
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So sind die Inhalte aufgebaut:
Jeder Beitrag folgt derselben klaren Struktur:
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Für wen ist das relevant?
Für wen eher nicht?
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Von Hoteliers empfohlen
